✈️ Михаил Мордасов @mikhailmordasov
Предприниматель, консультант
Основатель компании Смарт Курс , проекта ЛюбиДелай и блога Edumakers
12 лет в образовании, 18 лет в управлении продуктом и развитии бизнеса
Помогаю предпринимателям, экспертам и компаниям
создавать и запускать новые образовательные продукты, которые приносят и пользу, и деньги,
с помощью детального изучения возможностей рынка, существующих успешных примеров и потребностей будущих клиентов.
Если вы только планируете запуск и не можете понять с чего начать или уже запустились, но есть развилка "что делать дальше".
Познакомимся и обсудим возможные варианты решения.
Хотите посоветоваться перед новым запуском?
Находитесь в поиске новых решений для следующего этапа развития?
Нужна консультация по конкретному вопросу, связанному с продуктом или продажами?
Просто хотите синхронизировать видение с внешним экспертом?
В течение звонка обсудим общую картину, выделим главное и опишем ближайшие шаги.
Если вам нужна моя экспертиза по конкретной проблеме, продуктовому запуску, product market fit или просто поразмышлять на темы, связанные с образовательными решениями.
Бронируйте удобный слот в течение следующей недели.
По окончании разговора вы получаете запись и обзор сессии
В процессе сессии мы будет:
- соберём карту идей и важных вводных для дальнейшего проектирования, уже на этом этапе становится легче (больше не нужно все это хранить в голове);
- зафиксируем долгосрочную цель, ресурсы и желаемый темп работы над решением, на этом этапе снова станет еще чуть-чуть полегче (так как вы перестаете одновременно заниматься сотнями вариаций продукта в своей голове одновременно)
- выберем подходящую форму и нарисуем образ первого прототипа (не забывая о развернутой картинке из успешного будущего этого решения);
- соберём стратегический план и опишем первые тактические шаги по его реализации.
В результате сессии вы получите описание вашего продукта и план его запуска в рынок.
Если вы уже запустили свой образовательный проект и успели столкнуться с первыми проблемами.
---
На сессии мы попробуем найти ключевые стопперы развития продукта. Обычно их можно обнаружить в следующих областях:
- Продуктовое предложение.
Отвечает ли предложение текущему запросу рынка.
- Инструменты продвижения.
Что делаем мы и что делают более шустрые конкуренты.
- Стратегия и тактика.
Чего хотим и что для этого на самом деле для этого делаем.
- Собственные ожидания vs реалии рынка.
Темп роста клиентской базы, выручки и прибыли в сравнение с реальными показателями конкурентов на рынке.
В результате сессии вы получите перечень ранее неочивидных стопперов и список гипотез для роста продукта и/или бизнеса.
Этот формат работы предполагает:
- предварительный брифинг с вами (30 минут)
- знакомство с материалами по текущей ситуации с продуктом/проектом (1 час)
- аудит сессия(1,5-2 часа вместе с вами и вашей командой)
Это возможность вместе пройтись по основным вопросам воркшопа, разобраться с ключевыми "затыками" и прикинуть план шагов на ближайший месяц
- Зафиксируем вместе “зачем”
- Выберем тему
- Придумаем формат упаковки, тезисы и фишки
- Пропишем тактический план