Михаил Мордасов

Познакомиться и обсудить задачу

Обычно, перед тем, как обсуждать серьезные задачи, хочется понять насколько команда адекватная и что у них с опытом реализации схожих задач. Классическая корпоративная встреча с брифингом тут не всегда поможет.

Поэтому для начала предлагаю созвониться и познакомиться. Обсудить общий спектр задач, будущие планы и потенциальные вызовы.

С нашей стороны обещаю рассказывать только о релевантном опыте, а не все 150 проектов за 12 лет. Плюс, уточнять только то, что важно в рамках предстоящих задач.

Как только вы выберете удобный слот, вам на почту придёт уведомление со ссылкой на гугл мит. В текущих условиях сервисы гугла не всегда адекватно работают. Если это ваш случай, то напишите в комментарии и я пришлю ссылку на телемост или talk.

П.с. При регистрации лучше оставлять реальную корпоративную почту, так встреча точно попадёт в календарь.

Познакомиться и обсудить задачи

Если вы только планируете запуск и не можете понять с чего начать или уже запустились, но есть развилка "что делать дальше".

Познакомимся и обсудим возможные варианты решения.

Консультация для экспертов

Хотите посоветоваться перед новым запуском?

Находитесь в поиске новых решений для следующего этапа развития?

Нужна консультация по конкретному вопросу, связанному с продуктом или продажами?

Просто хотите синхронизировать видение с внешним экспертом?

В течение звонка обсудим общую картину, выделим главное и опишем ближайшие шаги.

Консультация для бизнеса

Если вам нужна моя экспертиза по конкретной проблеме, продуктовому запуску, product market fit или просто поразмышлять на темы, связанные с образовательными решениями.

Бронируйте удобный слот в течение следующей недели.

По окончании разговора вы получаете запись и обзор сессии

Стратегическая сессия "От идеи до продукта и плана запуска"

В процессе сессии мы будет:

- соберём карту идей и важных вводных для дальнейшего проектирования, уже на этом этапе становится легче (больше не нужно все это хранить в голове);

- зафиксируем долгосрочную цель, ресурсы и желаемый темп работы над решением, на этом этапе снова станет еще чуть-чуть полегче (так как вы перестаете одновременно заниматься сотнями вариаций продукта в своей голове одновременно)

- выберем подходящую форму и нарисуем образ первого прототипа (не забывая о развернутой картинке из успешного будущего этого решения);

- соберём стратегический план и опишем первые тактические шаги по его реализации.

В результате сессии вы получите описание вашего продукта и план его запуска в рынок.

Аудит сессия "В поисках Product market fit"

Если вы уже запустили свой образовательный проект и успели столкнуться с первыми проблемами.

---

На сессии мы попробуем найти ключевые стопперы развития продукта. Обычно их можно обнаружить в следующих областях:

- Продуктовое предложение.

Отвечает ли предложение текущему запросу рынка.

- Инструменты продвижения.

Что делаем мы и что делают более шустрые конкуренты.

- Стратегия и тактика.

Чего хотим и что для этого на самом деле для этого делаем.

- Собственные ожидания vs реалии рынка.

Темп роста клиентской базы, выручки и прибыли в сравнение с реальными показателями конкурентов на рынке.

В результате сессии вы получите перечень ранее неочивидных стопперов и список гипотез для роста продукта и/или бизнеса.

Этот формат работы предполагает:

- предварительный брифинг с вами (30 минут)

- знакомство с материалами по текущей ситуации с продуктом/проектом (1 час)

- аудит сессия(1,5-2 часа вместе с вами и вашей командой)

Стратегическая сессия от идеи к плану (150-180 минут)

Это возможность вместе пройтись по основным вопросам воркшопа, разобраться с ключевыми "затыками" и прикинуть план шагов на ближайший месяц

- Зафиксируем вместе “зачем”

- Выберем тему

- Придумаем формат упаковки, тезисы и фишки

- Пропишем тактический план